Юлія Шмуля

AVP, People Development at GlobalLogic

На жаль, ми всі змушені жити в умовах війни. Війна — апогей кризи: вона приносить багато горя, але водночас у найтемніші моменти найкраще видно світло. Щодня мене надихають наші ЗСУ, і це спонукає досліджувати, чого можна навчитися у військових лідерів — поки що переважно іноземних, але впевнена, після перемоги з’явиться й українська література.

Рівень ризиків і швидкість прийняття рішень у військових умовах не залишають місця для помилок. Вимоги до себе, до команди та до результату високі як ніколи.

Юлія Шмуля

AVP, People Development at GlobalLogic

На жаль, ми всі змушені жити в умовах війни. Війна — апогей кризи: вона приносить багато горя, але водночас у найтемніші моменти найкраще видно світло. Щодня мене надихають наші ЗСУ, і це спонукає досліджувати, чого можна навчитися у військових лідерів — поки що переважно іноземних, але впевнена, після перемоги з’явиться й українська література.

Рівень ризиків і швидкість прийняття рішень у військових умовах не залишають місця для помилок. Вимоги до себе, до команди та до результату високі як ніколи.

Учасниця People First Club Юлія Шмуля, AVP, People Development at GlobalLogic, підготувала підбірку з топ-5 книг, які стануть вашим професійним інструментарієм. Ці книги допомагають зрозуміти, як формується лідерство на різних рівнях: від особистих рішень до управління командами у складних і критичних ситуаціях.

Лідерство, про яке говорять ці книги, — не про силу контролю, а про силу довіри. Про здатність брати відповідальність, але не забирати її у команди. Про вміння створювати середовище, де люди не чекають вказівок, а діють самостійно, розуміючи сенс і ціль.

І, мабуть, головне — це про зрілість: коли ти вже не намагаєшся бути найсильнішим у кімнаті, а робиш так, щоб сильними ставали інші. Саме таке лідерство сьогодні формують військові. І саме таке лідерство буде визначати, якими будуть команди, бізнеси і країна після перемоги.

Читай, зберігай та ділись з колегами 🤗

1. Чітке мислення. Мистецтво ухвалювати складні рішення від пілота стелс-винищувача

Гезард Лі

Книга від пілота F-35 і F-16 — професії, де ціна помилки максимальна, а відбір проходять одиниці. На прикладі реальних операцій автор показує, як мислення напряму впливає на результат — і як ці принципи можна перенести у бізнес і управління командами.

Які інсайти я винесла

• Пілоти — надлюди. Чесно. Але їх надздібності — це системи і тренування.

• Починати з кінцевої мети і працювати у зворотному напрямку. Найголовніше питання — «Щоб що?»

• Прийняття рішень — це навичка. Оцінка → рішення → дія. І це тренується.

• Щоб команда діяла самостійно, лідер має навчити її думати, а не просто виконувати.

Рекомендую
Всім, хто приймає рішення (тобто буквально для всіх нас).

2. Абсолютна відповідальність. Уроки лідерства від морських котиків

Джоко Віллінк, Лейф Бебін

Історії з війни і те, як ті ж принципи працюють у бізнесі. Після служби автори створили консалтингову компанію — і дуже хочеться, щоб цей шлях став можливим і для наших військових.

Які інсайти я винесла

• Тут буде один пункт, але надважливий: Extreme ownership

• Будь-що, що зробила команда — це відповідальність керівника.

• Якщо завдання не виконане — керівник не доніс сенс, не створив умов, не подбав про розвиток команди.

• Якщо щось пішло не так, як очікувалось — не були сформовані очікування і критерії результату.

• Завжди, коли щось іде не за планом, варто запитати себе: що я (саме я) міг/могла зробити інакше?

• Це і є абсолютна відповідальність — не про контроль, а про створення умов, у яких команда може бути ефективною.

Рекомендую
Всім, хто взаємодіє з людьми (робота, життя, будь-де).

3. Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна

Девід Марке

Історія трансформації команди через зміну підходу до лідерства. Від моделі «керівник думає — команда виконує» до «кожен думає і діє».

Які інсайти я винесла

• Лідерство через надання повноважень (і так, у повторенні - шлях до досконалості).

• Замість «Leader-Follower» → «Leader-Leader».

• Формула: «Я маю намір…» замість «Що мені робити?» — команда не чекає вказівок, а бере відповідальність.

• «Не інструктуй — тестуй» — про те, як перевести людину в активну роль у навчанні.

• Лідер — не той, хто знає всі відповіді, а той, хто створює середовище, де відповіді знаходить команда.

Рекомендую
Керівникам будь-якого рівня. Може класно спрацювати при переході до нової ролі/команди/компанії з іншою культурою.

4. Позивний «Хаос». Уроки лідерства від ексголови Пентагону

Джим Меттіс, Бінг Вест

Більше автобіографія, ніж попередні книги, але з великою кількістю реальних кейсів прийняття рішень у війні.

Які інсайти я винесла

• Швидкий фідбек = швидке виправлення помилок → менше бюрократії, більше прямого контакту

• «Без бунтарів ми станемо впливовими, але непотрібними» → сильна команда — це не є слухняна команда

• Сенс важливіший за інструкцію → якщо люди розуміють «чому», вони знайдуть «як»

• Це знову про servant leadership: лідер не роздає задачі, а передає намір і довіряє реалізацію.

• І це дуже резонує з реальністю: контролювати все неможливо, але можна задати напрям.

Рекомендую
Тим, хто працює з великими командами і стратегічними рішеннями.

5. Мене не зламати. Гартуй дух і кидай собі виклики

Девід Ґоґґінс

Це вже не про управління командою напряму. Це про базу, без якої все інше не працює — внутрішню дисципліну, витривалість і чесність із собою. Ґоґґінс — колишній «морський котик», і його історія — це не про натхнення, а про дуже жорстку правду: ніхто не прийде і не зробить за тебе.

Які інсайти я винесла

• Лідерство починається не з команди, а з контролю над собою

• Наші обмеження часто існують лише в голові

• Дисципліна > мотивація (мотивація закінчується, дисципліна — ні)

• Щоб дати команді свободу (empowerment), треба самому витримувати невизначеність і відповідальність

Рекомендую
Тим, хто хоче прокачати внутрішню стійкість і не здаватися там, де складно.

Любиш читати? Приєднуйся до книжкового клубу!

Учасники People First Club діляться враженнями від професійних книг про HR, рекрутинг, софт-скіли, лідерство та розвиток. А ще — регулярно отримують книги у подарунок 🤗 Стати учасником клубу